精益求精的“德國制造”是我對德國根深蒂固的內(nèi)在印象。隨著全球化的加速，越來越多的人開始對德國產(chǎn)生的產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣。德國制造業(yè)也被稱為“工廠中的工廠”。強大的德國制造背后隱藏著什么樣的秘密？德國人民擁有的工匠精神來自哪里？

德國制造來源

在機械制造業(yè)的31個部門中，德國中有27個占據(jù)全球領(lǐng)先地位，前三個部門中有17個占據(jù)全球領(lǐng)先地位。德國制造業(yè)也被稱為“工廠中的工廠”，是世界工廠的制造商。然而，德國制造也是經(jīng)歷了從“山寨”到“山巔”轉(zhuǎn)變的。

18世紀(jì)的工業(yè)革命，英國產(chǎn)業(yè)得到了高度發(fā)展，德國作為一個發(fā)展中的農(nóng)業(yè)國，其制造技術(shù)比英國差了半個世紀(jì)。當(dāng)時，許多德國公司幾乎肆無忌憚地復(fù)制著英國產(chǎn)品，而二流品質(zhì)的產(chǎn)品以傾銷價格流入了英國和海外市場。

在經(jīng)歷了德國刀具制造商假冒英國謝菲爾德的丑聞后，英國企業(yè)家聯(lián)合發(fā)起了一項抵制德國產(chǎn)品的活動。 1887年8月23日，英國國會通過《商品法》。該法律規(guī)定所有德國產(chǎn)品必須進入英國家庭或殖民地市場時，并且必須加蓋“德國制造”以區(qū)分廉價和低質(zhì)量的德國產(chǎn)品和英國產(chǎn)品。

德國人們開始意識到要占領(lǐng)全球市場，不是產(chǎn)品的廉價，而是產(chǎn)品的質(zhì)量。

所以德國人開始學(xué)習(xí)英美制造，通過傳統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)改造和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，大力發(fā)展鋼鐵，化工，機電，制造和實體經(jīng)濟，催生了寶馬，西門子，大眾等一大批質(zhì)量高，品質(zhì)優(yōu)的著名品牌。世界領(lǐng)先的公司在第一次世界大戰(zhàn)前推動德國躋身世界工業(yè)強國之列。據(jù)統(tǒng)計，人口只有8200萬的德國，其世界知名品牌高達2，300個。

德國“工匠精神”以其品質(zhì)而著稱

品質(zhì)：它是產(chǎn)品的靈魂。德國人們對質(zhì)量的追求幾乎是世界無法比擬的。但是，追求這種品質(zhì)并不僅限于產(chǎn)品的外觀，德國的人往往在無形的地方更加小心。豪華汽車品牌的早期引擎在寶馬博物館展出時，有人在20世紀(jì)20年代生產(chǎn)的星型發(fā)動機上看到，每個螺栓都通過導(dǎo)線連接，因此每個螺栓的扭矩保持相等，因此不難解釋為什么“德國制造”在世界上占主導(dǎo)地位。

德國產(chǎn)品質(zhì)量的真正來源在于對細節(jié)和卓越的把握。許多德國公司并沒有追求財富的積累，而是技術(shù)和產(chǎn)品的實用性，因此他們幾乎看不到?jīng)]有德國的產(chǎn)品廣告。

由德國制造的產(chǎn)品實用且低調(diào)，并且一直很受歡迎。例如，德國羅森博格管道產(chǎn)品，它很好的繼承了德國工藝的生產(chǎn)過程，產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)完全實現(xiàn)了現(xiàn)代化生產(chǎn)。管道從生產(chǎn)，檢測，檢驗，設(shè)計到層層挑選，層層檢查，確保每次產(chǎn)品外流：質(zhì)量無后顧之憂！

這就是進口管道的德國羅森博格，不是追求速度而是追求品質(zhì)，不追求價格而是追求價值，不追求外觀，而是追求德國工藝的細節(jié)。